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  • 19 de septiembre de 2019
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  • 19 de septiembre de 2019
EDUCACIÓN EJECUTIVA Y CONTINUA

Transforming Organizations for a Complex World

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Top Management Programs

​Dirigido a directores, gerentes y consultores.

OBJETIVO GENERAL

Aprender y aplicar habilidades y estrategias para las organizaciones del futuro y el mundo digital del entorno actual.

BENEFICIOS

​​Contar con nuevas habilidades y estrategias directivas fundamentales que hagan posible lograr un mayor nivel de efectividad y competitividad en la organización aprovechando las oportunidades de un mundo complejo para crear una propuesta de valor.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR​

  • ​Liderazgo ejecutivo: Capacidad de gestionar a uno mismo para influir en un grupo de líderes. Comprender la visión organizacional para el crecimiento de la misma en un mundo global de cambios constantes. 
  • Pensamiento estratégico: Implica la capacidad de visualizar y conducir la organización con un enfoque integral, y lograr objetivos y metas retadoras, que se reflejen positivamente en el resultado de la organización. 
  • Orientación a los resultados: Capacidad de orientar comportamientos propios y a los de su equipo hacia lograr resultados esperados, fijar metas y mantener altos niveles de rendimiento en el marco de las estrategias de la organización. 
  • Ejecución y entrega efectiva: Conocer las tendencias del mercado para elegir lo más adecuado de la transformación digital alineado a la estrategia de la organización su mejor ejecución.​

TEMARIO

UNIDADES / CONTENIDO

Metodología / Actividades a realizar durante el programa

​El programa está diseñado para qué a través del método de caso, el participante aplique de manera inmediata las habilidades y conceptos en sus planes de acción individuales y organizacionales. 

Te recordamos que...
  • Durante el diplomado tendrás la oportunidad de interactuar con otros ejecutivos de reconocidas organizaciones nacionales e internacionales. 
  • Al término del evento obtendrás una constancia de participación por UDEM y firmado por profesores de la misma Universidad como por Harvard Extension School y otros Consultores Internacionales.​

​​Módulo I. The SOUL of Leadership 
19 y 20 de septiembre de 2019
Instructora: Felicidad Cristóbal (CEO Consciousness Foundation) 

Objetivo: Conocer los niveles de consciencia y la relación que existe entre éstos y la felicidad. Aprender a vivir de otra manera, no por cambiar nuestros actos, sino porque se verá lo que podrán cambiar sobre la forma de pensar si así lo deseas. Se crearán su propio proyecto de vida para llevarlo a cabo de una forma que les permita ser más felices y les ayude a no vivir angustiados frente a las distintas vicisitudes de la vida. Conocer los valores de un líder y cómo acercarse a ellos. Conocer algo más de nuestro cerebro y cómo aprende. Encontrar nuestro propósito. 

Módulo ll. Organizational Spirit 
24 y 25 de octubre de 2019
Instructor: David Shore (Harvard Extension School)

Objetivo: El participante analizará las prácticas exitosas, sus responsabilidades como líder dentro del mercado actual y la cultura de su organización. Ejemplos de casos y discusiones serán utilizados para abordar temas tales como liderazgo y las iniciativas de innovación y cambio, cultivo del desarrollo de equipos de altorendimiento, reflexiones del hoy visualizando el mañana, así como la adaptación a los cambios en curso. 

Módulo lll. The SOFTWARE of Leadership
7 y 8 de noviembre de 2019
Instructor: Carlos Teissier (Profesor UDEM y consultor internacional) 

Objetivo: Los participantes explorarán los criterios y herramientas para lograr un crecimiento exponencial exitoso dentro de un mundo complejo, tomando en cuenta la diversidad de culturas involucradas. Con esta comprensión podrán crear estrategias mundiales que permitan tomar decisiones acordes a la cultura global compleja para implementar dentro de su organización. 

Módulo lV. The HARDWARE of Leadership 
21 y 22 de noviembre de 2019
Instructora: Ashely Prisant (Harvard) 

Objetivo: Los participantes conocerán la esencia de la transformación digital la cual que implica el cambio en cultura y las herramientas tecnológicas y metodologías ágiles para el desarrollo de su liderazgo y sus equipos. Así mismo comprender el marco de una ejecución estratégica e impecable para la entrega de un producto o servicio. 

Módulo V. URGENT Leadership 
5 y 6 de diciembre de 2019
Instructor: Rogelio Martínez (profesor de posgrado de la UDEM y consultor internacional) 

Objetivo: Los participantes comprenderán los elementos que conllevan para ser un líder de hoy con todo lo que implica ser líder o un administrador, su cultura organizacional, el cambio y la transformación organizacional junto con el diseño organizacional que debe contar toda organización.​

Este programa cuenta con profesorado de Harvard Extension School.

Educación Continua UDEM se reserva el derecho de modificar fechas, lugar y precio sin previo aviso. Para aclaraciones contáctanos a educacioncontinua@udem.edu.mx.

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FECHAS

​Del 19 de septiembre al 6 de diciembre de 2019

HORARIOS

​De 8:30 a 17:30 horas

LUGAR

Salas de Educación Continua
Campus UDEM
INVERSIÓN / COSTOS
$90,000.00
​Precio más IVA
PREINSCRÍBETE

CONTACTO

​Lunes a viernes
8:30 a 18:00 horas
Tel. (81) 8215-4800
educacioncontinua@
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INSTRUCTOR

Felicidad Cristóbal

Es asesora de Synergy Capital Ventures (UK) y Asesora del “Business Council for International Understanding” (USA). Anteriormente, creó y dirigió la Fundación ArcelorMittal, organización sin fines de lucro con sede en Luxemburgo con presencia en 30 países. Tras producirse la fusión entre Arcelor y Mittal Steel en 2006, su carrera comienza en 2001 como directora general de Relaciones Internacionales de Aceralia al fusionar a Aceralia, Arbed y Usinor, es nombrada Senior VP de Asuntos Internacionales, dirigiendo los departamentos de Derecho de la Competencia, Comercio Internacional y Asuntos Gubernamentales para el Grupo en Luxemburgo. Entre los años 2002 y 2005, asume además la coordinación del MEBF (Mercosur – European Union Business Forum). Previa a su fase en la empresa privada, Felicidad desarrolló una parte de su carrera profesional dentro de las instituciones del Estado español. Creó y dirigió el Departamento de Relaciones Internacionales del Consejo Económico y Social del Estado, tras comenzar su carrera como asesora para el presidente del Gobierno Felipe González. Felicidad Cristóbal es licenciada en Derecho y tiene dos maestrías: una en Derecho Comunitario y otro en Relaciones Internacionales. Hizo un doctorado en Piano y habla con fluidez inglés, francés, italiano, alemán, español y portugués.

INSTRUCTOR

David Shore

David A. Shore, PH, actualmente es director asociado de división en la Escuela de Salud Pública, director ejecutivo del Centro de Educación Continua Profesional y es fundador y director del Programa de Fuerzas de Cambio e Iniciativa de Confianza de la Universidad de Harvard.  El trabajo del Dr. Shore en reconocimiento de la marca, reputación y confianza de la marca es parte importante de su trabajo sobre las dinámicas del mercado y las estrategias que impactan substancialmente en la creación de una ventaja competitiva. Es autor de numerosos artículos y publicaciones como “La receta para el mercado de salud: Construyendo su reputación con consumidores” y es profesor de los cursos de “Mercadotecnia Estratégica: Ganando la ventaja competitiva a través de posicionamiento, reconocimiento de la marca y creación de confianza” y “Las Fuerzas de Cambio: Las dinámicas del mercado y estrategias para un mercado de salud cambiante”. Profesor de Harvard University Extension School. Reconocido por Trust Across America - Trust Around the World como el 2015 Top Thought Leader in Trust.

INSTRUCTOR

Carlos Teissier

Ingeniero en Producción (ITESM) y estudios de Ingeniera en la Universidad de Texas A&M en College Station. Maestría en “Global Management” y doctorado en Negocios Internacionales con especialidad en Negociaciones Interculturales por el “Robert Kennedy College” en Suiza. Experto en Negociaciones Interculturales y en Negocios Globales. Profesor adjunto en Universidades Internacionales como Shanghai University en China; Instituto de Estudios Bursátiles de Madrid, en España; Universita del Sacro Cuore, en Italia; NEOMA, en Francia; Karlstad University, en Suecia y Frankfurt Technological University, en Alemania, entre otras. Consultor en Teissier Global Business asesorando a grupos empresariales como CEMEX, FEMSA, VITRO, ARCA, KCS, Avalanz, John Deere, Caterpillar, FICOSA, KOF, METALSA, COSMOCEL y TERNIUM, entre muchas otras. Ha participado como negociador de importantes alianzas, tratos y negocios en una gran diversidad de empresas y países.

INSTRUCTOR

Ashely Prisant

La Dra. Ashley Prisant tiene una formación multifacética, desde trabajar en el ejército como Oficial Naval hasta desempeñar funciones de liderazgo en compañías Fortune 100, y educar a estudiantes en colegios y universidades. Como oficial de guerra de superficie, lideró a cientos de marineros y empleados en barcos de todo el mundo. Después de recibir su MBA en MIT, desempeñó varios cargos de liderazgo sénior en Amazon, trabajando en operaciones, recursos humanos y finanzas con más de $ 45 millones en P&L, programas de capacitación, presupuestos y estrategia en 4 centros de cumplimiento. Su libro, "Ir más allá de la descripción del trabajo", arroja luz sobre formas para los líderes y las personas que desean hacer más de lo que disfrutan haciendo en su trabajo actual. Ahora lidera Square Peg Solutions, enfocada en la implementación de estrategias de operaciones para compañías de alto crecimiento y optimizando el impacto de los líderes en las organizaciones. Ella enseña liderazgo, comportamiento organizacional y clases de negocios para Harvard Extension.

INSTRUCTOR

Rogelio Martínez

Doctor en Cambio Organizacional y profesor de maestría y doctorado en varios programas en Universidades como UDEM, ITESM, Universidad de Carolina del Sur, Colorado Technical University, Thunderbird, IEB en España y la Universidad de Shanghai, en China. Faculty y coach ejecutivo para el Center for Creative Leadership y Oxford Leadership Academy. Cuenta con amplia experiencia en proyectos de educación, consultoría e investigación a nivel internacional.

Proceso de Inscripción

01

Llenar ficha de preinscripción en línea.

02

Recibirá un número de matrícula con las instrucciones de pago.

03

Se confirma su pago y se le notifica la bienvenida al curso.

Si tiene alguna duda envíe un mensaje a educacioncontinua@udem.edu.mx.

PREGUNTAS FRECUENTES

Consulta aquí las preguntas frecuentes

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