Aplicando las 5s
OBJETIVO:
Desarrollar competencias y habilidades de alto nivel en el uso de técnicas y herramientas orientadas a incrementar la eficiencia operativa en el piso de trabajo a través del dominio de las 5S.
DIRIGIDO A:
Gerentes, supervisores de operaciones, ingenieros de procesos, ingenieros de mejora continua, coordinadores de seguridad.
- Líderes con pensamiento sistémico con visión de excelencia operacional.
- Enfoque a reducir costos por defectos, retrabajos y producto no conforme.
- Liderazgo orientado a reducir tasa de accidentabilidad.
- Líderes capaces de crear una cultura de trabajo orientada a eliminar causas raíces.
- Liderazgo orientado a incrementar la moral de los colaboradores.
COMPETENCIAS A DESARROLLAR:
- Economía de Movimientos, Administración Visual, Técnicas de Difusión, Excelencia Operativa, Implementación de Soluciones Sustentables, Liderazgo en Seguridad, Manejo Eficiente de Equipos de Trabajo.
Módulo 1. Propósito de la aplicación de 5S
Objetivo: Al término del módulo el participante será capaz de explicar los beneficios de implementar un programa de 5S en su planta.
Facilitador: Adrian García/ Nicolás Montalvo
- ¿Qué son las 5S?
- ¿Para qué implementar un programa de 5S?
Módulo 2. Seiri (Seleccionar)
Objetivo: Al término del módulo el participante será capaz de ejecutar eficazmente la fase de seleccionar de un programa de 5S.
Facilitador: Adrian García/ Nicolás Montalvo
- ¿Qué es seleccionar?
- Tarjeta Roja
- Área Roja.
Módulo 3. Seiton (Organizar)
Objetivo: Al término del módulo el participante será capaz de ejecutar eficazmente la fase de organizar de un programa de 5S.
Facilitador: Adrian García/ Nicolás Montalvo
- ¿Qué es organizar?
- Principios de economía de movimientos
- Administración visual.
Módulo 4. Seiso (Limpiar)
Objetivo: Al término del módulo el participante será capaz de ejecutar eficazmente la fase de Limpiar de un programa de 5S.
Facilitador: Adrian García/ Nicolás Montalvo
- ¿Qué es limpiar?
- Checklist de inspección y limpieza.
- Checklist de mantenimiento
Módulo 5. Seiketsu (Estandarizar)
Objetivo: Al término del módulo el participante será capaz de ejecutar eficazmente la fase de Estandarizar de un programa de 5S.
Facilitador: Adrian García/ Nicolás Montalvo
- ¿Qué es estandarizar?
- Gráfica de ciclo de trabajo.
- Checklist de nivel de estandarización
Módulo 6. Shitsuke (Disciplina)
Objetivo: Al término del módulo el participante será capaz de ejecutar eficazmente la fase de Estandarizar de un programa de 5S.
Facilitador: Adrian García/ Nicolás Montalvo
- ¿Qué es Disciplina?
- Herramientas de consulta.
- Herramientas de difusión.
Instructores
Máster in Business Administration por el EGADE Tec de Monterrey.
Maestro en Administración con Especialidad en Calidad y Productividad por el Tec Milenio
Certificado Black Belt por el Tec de Monterrey
Certificado Green Belt por Sigma Pro.
Certificado Kaizen Leader Coach por Kaizen Institute México
Certificado Lean Manufacturing por el Tec de Monterrey
Certificado Lean Manufacturing por Kaizen Institute México (En Proceso)
Shingo Prize 2005, Chrysler Award, Subaru Award, Caterpillar Award.
Adrian es un profesional con más de 20 años de experiencia en el área de manufactura y operaciones en diversas industrias como automotriz, aeroespacial, petrolera, médica, alimentos para consumo humano y alimentos para consumo animal, su experiencia no es solo nacional sino internacional trabajando como expatriado en diversos arranques de planta en Centro América, liderando equipos de trabajo en Estados Unidos y en proyectos particularmente normativos en Europa, aunque su pasión es ayudar a las empresas a alcanzar la excelencia operativa a través del Modelo Shingo como Gerente de Planta y Director de Operaciones.
Nuestros programas son reconocidos y avalados ampliamente en la industria.
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