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Maestría en Desarrollo Organizacional

Analiza y diagnostica los diferentes procesos humanos y organizacionales para proponer e implementar mejoras en estos.
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Asesor de admisiones

Descripción

En la Maestría en Desarrollo Organizacional (MDO) aprenderás a mejorar el clima organizacional, la cultura, los procesos humanos y administrativos, respondiendo a los retos y transformaciones de las organizaciones locales y globales.

El programa te ofrece una experiencia única de aprendizaje, ya que se imparte en sistema modular y se basa en una comunidad de aprendizaje, donde utilizamos el método de "laboratorio vivencial" (aprendizaje activo en situaciones reales).

Además, manejamos metodologías de investigación y de consultoría en innovación y cambio para mejorar las organizaciones.

Quick Facts
AACSB

Estamos acreditados por la Association to Advance Collegiate Schools of Business.

50 %

De nuestros profesores son miembros del Sistema Nacional de Investigadores (SNI).

#4

En la categoría General Management, dentro del Top 200 de América Latina, del Eduniversal Best Masters Ranking 2019.

Objetivo

Te formarás como un agente y consultor capaz de facilitar los procesos de cambio en las organizaciones, con un enfoque global y de manejo de la diversidad, centrado en el desarrollo individual y grupal de los participantes del programa.

 

Resultado del aprendizaje de los estudiantes

  • Colaborarás como agente de cambio, alineando las estrategias del negocio con el desarrollo del capital humano y organizacional y proponiendo, en conjunto con el cliente, soluciones a corto, mediano y largo plazo.
  • Analizarás y diagnosticarás los diferentes procesos humanos y organizacionales a fin de proponer e implementar mejoras en estos. 
  • Dominarás el manejo de la diversidad, habilidad adquirida al haber realizado viajes de estudio a otros países visitando empresas transnacionales y al haber desarrollado proyectos de intervención en procesos de innovación y cambio en organizaciones globales
  • Desarrollarás el "Yo como instrumento de cambio" al crecer las habilidades de interacción, introspección y reflexión sobre el crecimiento personal y de los demás. 

Perfil de ingreso

  • Estar titulado a nivel profesional.
  • Contar con al menos dos años de experiencia laboral.
  • Tener un trabajo al momento de ingresar a la maestría.
  • Presentar una actitud positiva ante el cambio, así como actitud de servicio.
  • Mostrar disposición para trabajar en equipo y con inclinación a los procesos humanos.
  • Tener juicio y sentido común, pensamiento lógico y analítico.
  • Ser pragmático, creativo e innovador.
  • Estar comprometido con la sociedad.

Perfil de egreso

Al concluir la maestría, obtendrás los siguientes conocimientos:

  • Ciencias del comportamiento.
  • Cultura organizacional.
  • Comprensión del entorno.
  • Enfoque sistémico.
  • Diagnóstico de sistemas humanos y administrativos.
  • Teorías de cambio e innovación.
  • Conceptualización y planeación de proyectos de mejora.
  • Estrategia y planeación​.

Al concluir la maestría, obtendrás las siguientes habilidades:

  • Toma de decisiones.
  • Liderazgo.
  • Habilidad numérica.
  • Uso de la tecnología como herramienta en la evaluación de problemas y toma de decisiones.
  • Diagnóstico de sistemas humanos y administrativos.
  • Comunicación bilingüe oral y escrita
  • Trabajo en equipo.
  • Negociación
  • Identificación, análisis, síntesis e interpretación de la información.
  • Sensibilidad organizacional.
  • Creatividad e innovación.

Al concluir la maestría, obtendrás las siguientes actitudes:

  • Apertura a la diversidad.
  • Aprendizaje constante.
  • Superación.
  • Relación de ayuda.
  • Objetividad e independencia de juicio.
  • Actualización académica continua.
  • Propositivo al cambio.
  • Alto sentido ético y de responsabilidad.

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Plan de estudios

Consulta las materias que cursarás en la Maestría en Desarrollo Organizacional.

Primer cuatrimestre
Asignatura Créditos
Integración de la comunidad de aprendizaje 6
​Teoría y estructura organizacional 6
​Identificación de problemas y técnicas de diagnóstico 2
Resolver problemas basados en asuntos clave​ 2

 

Segundo cuatrimestre
Asignatura Créditos
Introducción al Desarrollo Organizacional 6
​Fundamentos de la Investigación 6
​Investigación documental 2
​Aplicar lógica en el razonamiento y la comunicación 2

 

Tercer cuatrimestre
Asignatura Créditos
Enfoques activos del ciclo de cambio 6
​Liderazgo para el cambio estratégico 6
​Venta de proyectos de innovación y cambio 2
​Negociar efectivamente 2

 

Cuarto cuatrimestre
Asignatura Créditos
Fundamentos del cambio organizacional 6
​​Enfoque sistematico del cambio 6
​Diseño de proyectos de innovación y cambio 2
​Tomar decisiones éticamente 2

 

Quinto cuatrimestre
Asignatura Créditos
​Perspectivas culturales internacionales 6
​​Perspectivas culturales nacionales e internacionales 6
Despliegue de proyectos de innovación y cambio 2
Demostrar liderazgo 2

 

Sexto cuatrimestre
Asignatura Créditos
Cierre de la comunidad de aprendizaje 6
Enfoques prácticos de liderazgo estratégico 6
​Evaluación y documentación de proyectos de innovación y cambio 2
Estimular la creatividad e innovación 2

 

Profesores

Departamentos:
Administración
Departamentos:
Contabilidad, Finanzas y Economía
Departamentos:
Contabilidad, Finanzas y Economía
Departamentos:
Administración
Departamentos:
Administración
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Contabilidad, Finanzas y Economía
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Administración

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