Descripción
En la Maestría en Desarrollo Organizacional (MDO) aprenderás a mejorar el clima organizacional, la cultura, los procesos humanos y administrativos, respondiendo a los retos y transformaciones de las organizaciones locales y globales.
El programa te ofrece una experiencia única de aprendizaje, ya que se imparte en sistema modular y se basa en una comunidad de aprendizaje, donde utilizamos el método de "laboratorio vivencial" (aprendizaje activo en situaciones reales).
Además, manejamos metodologías de investigación y de consultoría en innovación y cambio para mejorar las organizaciones.
Estamos acreditados por la Association to Advance Collegiate Schools of Business.
De nuestros profesores son miembros del Sistema Nacional de Investigadores (SNI).
En la categoría General Management, dentro del Top 200 de América Latina, del Eduniversal Best Masters Ranking 2019.
Objetivo
Te formarás como un agente y consultor capaz de facilitar los procesos de cambio en las organizaciones, con un enfoque global y de manejo de la diversidad, centrado en el desarrollo individual y grupal de los participantes del programa.
Resultado del aprendizaje de los estudiantes
- Colaborarás como agente de cambio, alineando las estrategias del negocio con el desarrollo del capital humano y organizacional y proponiendo, en conjunto con el cliente, soluciones a corto, mediano y largo plazo.
- Analizarás y diagnosticarás los diferentes procesos humanos y organizacionales a fin de proponer e implementar mejoras en estos.
- Dominarás el manejo de la diversidad, habilidad adquirida al haber realizado viajes de estudio a otros países visitando empresas transnacionales y al haber desarrollado proyectos de intervención en procesos de innovación y cambio en organizaciones globales
- Desarrollarás el "Yo como instrumento de cambio" al crecer las habilidades de interacción, introspección y reflexión sobre el crecimiento personal y de los demás.
Perfil de ingreso
- Estar titulado a nivel profesional.
- Contar con al menos dos años de experiencia laboral.
- Tener un trabajo al momento de ingresar a la maestría.
- Presentar una actitud positiva ante el cambio, así como actitud de servicio.
- Mostrar disposición para trabajar en equipo y con inclinación a los procesos humanos.
- Tener juicio y sentido común, pensamiento lógico y analítico.
- Ser pragmático, creativo e innovador.
- Estar comprometido con la sociedad.
Perfil de egreso
Al concluir la maestría, obtendrás los siguientes conocimientos:
- Ciencias del comportamiento.
- Cultura organizacional.
- Comprensión del entorno.
- Enfoque sistémico.
- Diagnóstico de sistemas humanos y administrativos.
- Teorías de cambio e innovación.
- Conceptualización y planeación de proyectos de mejora.
- Estrategia y planeación.
Al concluir la maestría, obtendrás las siguientes habilidades:
- Toma de decisiones.
- Liderazgo.
- Habilidad numérica.
- Uso de la tecnología como herramienta en la evaluación de problemas y toma de decisiones.
- Diagnóstico de sistemas humanos y administrativos.
- Comunicación bilingüe oral y escrita
- Trabajo en equipo.
- Negociación
- Identificación, análisis, síntesis e interpretación de la información.
- Sensibilidad organizacional.
- Creatividad e innovación.
Al concluir la maestría, obtendrás las siguientes actitudes:
- Apertura a la diversidad.
- Aprendizaje constante.
- Superación.
- Relación de ayuda.
- Objetividad e independencia de juicio.
- Actualización académica continua.
- Propositivo al cambio.
- Alto sentido ético y de responsabilidad.
Vive una experiencia en el extranjero
Estudia un verano, un semestre o un año en el extranjero.
Ver másPlan de estudios
Consulta las materias que cursarás en la Maestría en Desarrollo Organizacional.
| Asignatura | Créditos |
|---|---|
| Integración de la comunidad de aprendizaje | 6 |
| Teoría y estructura organizacional | 6 |
| Identificación de problemas y técnicas de diagnóstico | 2 |
| Resolver problemas basados en asuntos clave | 2 |
| Asignatura | Créditos |
|---|---|
| Introducción al Desarrollo Organizacional | 6 |
| Fundamentos de la Investigación | 6 |
| Investigación documental | 2 |
| Aplicar lógica en el razonamiento y la comunicación | 2 |
| Asignatura | Créditos |
|---|---|
| Enfoques activos del ciclo de cambio | 6 |
| Liderazgo para el cambio estratégico | 6 |
| Venta de proyectos de innovación y cambio | 2 |
| Negociar efectivamente | 2 |
| Asignatura | Créditos |
|---|---|
| Fundamentos del cambio organizacional | 6 |
| Enfoque sistematico del cambio | 6 |
| Diseño de proyectos de innovación y cambio | 2 |
| Tomar decisiones éticamente | 2 |
| Asignatura | Créditos |
|---|---|
| Perspectivas culturales internacionales | 6 |
| Perspectivas culturales nacionales e internacionales | 6 |
| Despliegue de proyectos de innovación y cambio | 2 |
| Demostrar liderazgo | 2 |
| Asignatura | Créditos |
|---|---|
| Cierre de la comunidad de aprendizaje | 6 |
| Enfoques prácticos de liderazgo estratégico | 6 |
| Evaluación y documentación de proyectos de innovación y cambio | 2 |
| Estimular la creatividad e innovación | 2 |
